- دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
- الطلب على الأعلاف
- تحديد تكاليف إنشاء المصنع فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
- حساب تكاليف الإنتاج
- اختيار موقع مناسب للمصنع فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
- الحصول على جميع التراخيص اللازمة
- التمويل فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
- تحديد سعر البيع المناسب لتحقيق الربح
- وضع خطة تسويقية فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
- بناء علاقات جيدة مع الموزعين
- الخامة:-
فى هذا المقال سوف نقدم لكم دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن , يعتبر مصنع أعلاف الدواجن من أهم المشاريع في قطاع الزراعة والتغذية، نظرًا للطلب المستمر على منتجاته وأهميتها الكبيرة في تغذية ورعاية الدواجن حيث تتميز هذه الصناعة بربحيتها العالية واستقرارها في الطلب على مدى السنوات القادمة، مما يجعلها فرصة استثمارية جذابة للمستثمرين الباحثين عن النجاح والاستمرارية في عالم الأعمال وبالاخص الصناعة.
من خلال دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن ، ستتمكن من فهم العوامل المؤثرة في نجاح هذا المشروع، بما في ذلك الطلب والعرض في السوق، والتكاليف الإنشائية والتشغيلية، والمزايا التنافسية، والتوقعات المستقبلية للصناعة كما ستكتشف كيف يمكن لهذا المشروع أن يساهم في تعزيز الاقتصاد المحلي وتوفير فرص العمل، وتحسين جودة الحياة للمجتمع المحلي بسبب توفير فرص عمل للعديد من الشباب فى تخصصات مختلفة من عامل إلى فني إلى كميائى إلى دكتور..إلخ.
دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
إن دراسة جدوى مصنع أعلاف الدواجن توفر لك فرصة فريدة للاستثمار في قطاع مستدام ومربح، حيث يتمتع هذا المشروع بإمكانات كبيرة للنمو والتوسع ومع التزامك بالتخطيط الجيد والتنفيذ الفعال، يمكن أن يكون هذا المصنع بمثابة محرك للتنمية والازدهار في المنطقة، وفرصة لتحقيق النجاح والربحية في عالم الأعمال والصناعة هيا بنا نتعرف علي متطلبات هذه الدراسة.
قد يعجبك هذا: دراسة جدوى مصنع مواد غذائية 2024
قد يعجبك هذا: دراسة جدوى مصنع رخام صناعي 2024
الطلب على الأعلاف
لتحديد حجم الطلب على الأعلاف، يتعين تحليل السوق المستهدف بعناية ويعتبر تحليل السوق أحد الخطوات الأساسية في إعداد دراسة الجدوى لمصنع الأعلاف، حيث يساعد على فهم احتياجات السوق وتوقعات الطلب المستقبلي حيث ان تحليل السوق المستهدف هو عملية هامة لتقييم الطلب المحتمل على الأعلاف وتحديد حجم السوق المستهدف للمصنع و يتضمن هذا التحليل فهم المتغيرات والعوامل التي تؤثر في سوق الأعلاف، بما في ذلك العوامل الديموغرافية والاقتصادية والتكنولوجية والبيئية والقانونية.
أولًا، يجب تحديد السوق المستهدف للأعلاف، وذلك من خلال تحديد القطاعات الرئيسية التي يتم استخدام الأعلاف فيها يشمل ذلك قطاعات مثل تربية الدواجن وتربية الأبقار وتربية الأسماك وتربية الحيوانات الأليفة و يتوجب أيضًا تحديد الفئات المستهدفة داخل هذه القطاعات، مثل مربي الدواجن التجاري أو مزارع الأبقار الصغيرة.
بعد تحديد السوق المستهدف، يتعين تقييم حجم السوق ونموه المتوقع ويمكن الحصول على هذه المعلومات من مصادر متعددة، مثل الإحصاءات الحكومية وتقارير السوق والأبحاث والدراسات المتاحة حيث يجب أيضًا تحليل الاتجاهات الحالية والتوقعات المستقبلية للصناعة، بما في ذلك العوامل الاقتصادية والتشريعية والتغيرات في الأنماط الاستهلاكية.
بالإضافة إلى ذلك، ينبغي دراسة المنافسة في السوق المستهدفة و يتضمن ذلك تحليل المنافسين المحتملين وتقييم قوة منافستهم ونصيب السوق الحالي لكل منهم. يمكن الحصول على هذه المعلومات من خلال البحث والدراسات والمشاورات مع الخبراء في الصناعة, علاوة على ذلك، يجب أن يتم تحليل العوامل الديموغرافية والاقتصادية التي تؤثر على الطلب على الأعلاف.
يشمل ذلك حجم السكان ونموه، ومعدلات الهجرة والتعازدياده، ومستوى الدخل والثروة المتوقعة للمستهلكين في السوق المستهدفة على سبيل المثال، إذا كان هناك ارتفاع في الدخل المتوقع للمستهلكين، فقد يؤدي ذلك إلى زيادة الطلب على منتجات الدواجن وبالتالي زيادة الحاجة إلى الأعلاف بعد جمع وتحليل هذه البيانات، يمكن تقدير حجم الطلب المستهدف على الأعلاف يمكن استخدام أدوات التنبؤ والنماذج الاحصائية لتوقع الطلب المستقبلي بناءً على الاتجاهات الحالية والتوقعات المستقبلية للصناعة.
يجب أيضًا مراعاة العوامل المؤثرة على حجم الطلب، مثل التغيرات الموسمية والظروف الجوية والأوبئة والأمراض المحتملة وقد يتطلب ذلك تطوير استراتيجيات للتعامل مع تلك العوامل وتحقيق استدامة العمليات.
باختصار، يتطلب تحليل السوق المستهدف لتحديد حجم الطلب على الأعلاف جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالسوق وفهم العوامل المؤثرة عليها يساعد هذا التحليل على تحديد حجم السوق المستهدف وتقدير الطلب المستقبلي، وبالتالي يساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة لتلبية احتياجات السوق وتحقيق النجاح في صناعة الأعلاف.
تحديد تكاليف إنشاء المصنع فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
تحديد تكاليف إنشاء مصنع الأعلاف يعتبر جزءًا هامًا في دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ويجب أخذ عدة عوامل في الاعتبار عند تقدير تكاليف البناء والتجهيزات للمصنع, إليك بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها لتحديد تكاليف إنشاء المصنع:
الموقع: يعتبر الموقع أحد العوامل الحاسمة في تحديد التكاليف و يجب اختيار موقع مناسب يتوافر فيه الوصول إلى المواد الخام والعمالة الماهرة والسوق المستهدفة. قد تتفاوت تكاليف الأراضي والعقارات وتكاليف البناء حسب الموقع والتشريعات المحلية المتعلقة بالبناء.
الهيكل والتصميم: يجب تحديد نوع وحجم المصنع المطلوب بناؤه على القدرة الإنتاجية المستهدفة والمعدات المطلوبة و يتعين أيضًا اختيار التصميم المناسب للمبنى وتكاليف البناء، بما في ذلك المواد اللازمة وأعمال البناء والتشطيبات الداخلية والخارجية.
المعدات والآلات: تكلفة المعدات والآلات اللازمة لعملية الإنتاج تعد جزءًا هامًا من تكاليف المصنع ويجب تحديد أنواع المعدات المطلوبة للمصنع، مثل آلات الطحن والخلاطات والمجففات وأجهزة التحكم والتعبئة والتغليف حيث يحتاج تقدير التكاليف إلى مراعاة تكاليف الشراء والتركيب والصيانة المستقبلية للمعدات.
البنية التحتية والخدمات: يتطلب المصنع العديد من البنية التحتية والخدمات للعمل بكفاءة، مثل التيار الكهربائي والماء والصرف الصحي والغاز والتهوية وأنظمة الحماية من الحرائق. يجب تقدير تكاليف توفير هذه البنية التحتية وتوصيلها إلى المصنع.
التراخيص والتشريعات: قد تتطلب إقامة مصنع الأعلاف الحصول على تراخيص وموافقات من الجهات المعنية، مثل البلدية والسلطات الصحية والبيئية ويجب تقدير تكاليف الحصول على هذه التراخيص والامتثال للتشريعات والمعايير المحلية.
تكاليف التشغيل الأولية: بالإضافة إلى تكاليمكن أن تشمل تكاليف التشغيل الأولية تكاليف العمالة الأولية، وشراء المواد الخام والمواد اللازمة للإنتاج الأولي، وتكاليف النقل والتوزيع الأولي، والإعلان والتسويق لإطلاق المنتجات الخاصة بك.
تكاليف الصيانة والتشغيل المستمر: يجب أيضًا أخذ تكاليف الصيانة المستمرة وتشغيل المصنع في الاعتبار و يشمل ذلك تكاليف الصيانة الروتينية للمعدات والآلات، وتكاليف الطاقة والمياه والصرف الصحي، وتكاليف العمالة المستمرة والتأمين الصحي والضمانات الاجتماعية.
يجب أخذ جميع هذه العوامل في الاعتبار عند تحديد تكاليف إنشاء المصنع و ينصح بإجراء دراسة جدوى شاملة لتحديد التكاليف المتوقعة وتحليل العائد المتوقع والمدة المتوقعة لتحقيق العائد على الاستثمار و يمكنك استشارة خبراء في مجال الصناعة والمالية للحصول على تقديرات دقيقة لتكاليف إنشاء المصنع الخاص بك.
حساب تكاليف الإنتاج
لحساب تكاليف الإنتاج في مصنع الأعلاف، يجب مراعاة عدة عوامل تؤثر في التكاليف العامة للعملية الإنتاجية مثل تكاليف المواد الخام وهي تكاليف المواد الخام المستخدمة في إنتاج الأعلاف، مثل الحبوب والمكونات البروتينية والدهنية والفيتامينات والمعادن مثلاً، قد يتراوح تكلفة المكونات الخام اللازمة لإنتاج طن واحد من 10000 جنيه إلى 15000 جنيه
تشمل تكاليف الطاقة تكاليف استهلاك الكهرباء والوقود اللازمة لتشغيل المعدات والآلات في العملية الإنتاجية على سبيل المثال، يمكن أن تبلغ تكلفة الطاقة لإنتاج طن واحد من الأعلاف حوالي 400 جنيه واكثر, وتكاليف العمالة أجور الموظفين المشاركين في عملية الإنتاج، مثل الفنيين والمشغلين والعمال. لنفترض أن العدد الإجمالي للعمالة في المصنع يبلغ 50 موظفًا، ويتم دفع متوسط راتب قدره 10,000 جنيه شهريًا، تصبح تكلفة العمالة الشهرية حوالي 500,000 جنيه.
تكاليف الصيانة تكاليف صيانة المعدات والآلات والأنظمة الأخرى في المصنع ويمكن أن تتراوح تكاليف الصيانة السنوية بين 5% إلى 10% من قيمة المعدات على سبيل المثال، إذا كانت قيمة المعدات في المصنع تبلغ 500,000 جنيه ، فإن تكاليف الصيانة السنوية تتراوح بين 25,000 جنيه إلى 50,000 جنيه.
واخيرا تكاليف التشغيل العامة تكاليف الإدارة والتسويق والنقل والتوزيع والتأمين والضرائب والرسوم الأخرى المتعلقة بعملية الإنتاج ويمكن أن تصل تكاليف التشغيل العامة إلى حوالي 10% إلى 15% من التكلفة الإجمالية للإنتاج على سبيل المثال، إذا كانت التكلفة الإجمالية للإنتاج تبلغ 1,000,000 جنيه، فإن تكاليف التشغيل العامة ستتراوح بين 100,000 جنيه إلى 150,000 جنيه من التكلفة الإجمالية للإنتاج.
عند حساب التكاليف الإجمالية للإنتاج، يجب تجميع جميع هذه العناصر وتقدير تكاليف كل عنصر بناءً على البيانات المتاحة ويمكن استخدام نماذج تكاليف مختلفة مثل تكلفة الوحدة أو تكلفة الدفعة لتحقيق ذلك بالإضافة إلى ذلك، يجب تقدير تكاليف الإنتاج الثابتة (التي لا تتغير بتغير حجم الإنتاج) وتكاليف الإنتاج المتغيرة (تتغير بتغير حجم الإنتاج) للحصول على التكاليف الإجمالية.
اختيار موقع مناسب للمصنع فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
اختيار موقع مناسب للمصنع هو عملية حاسمة تؤثر بصورة كبيرة على نجاح العملية الإنتاجية وكفاءتها. يتطلب اختيار الموقع النظر في العديد من العوامل التي تشمل البنية التحتية، والوصول إلى الموارد، والتكاليف اللوجستية، والعمالة المتاحة، والقوانين والتشريعات المحلية، والسوق المستهدفة، والعوامل البيئية والاستدامة.
يعتبر اختيار موقع مناسب للمصنع أمرًا بالغ الأهمية لنجاح العملية الإنتاجية وتحقيق التنافسية إليك بعض العوامل المهمة التي يجب مراعاتها عند اختيار الموقع أولا البنية التحتية ويجب أن يكون الموقع قريبًا من البنية التحتية اللازمة للمصنع، مثل الشبكات الكهربائية وشبكات المياه والصرف الصحي. يجب أن تكون هذه البنية التحتية موثوقة وتكفي لتلبية احتياجات المصنع من الخدمات.
ثانيا وصول الموارد حيث يجب أن يكون الموقع قريبًا من الموارد الأساسية التي يحتاجها المصنع، مثل المواد الخام والمكونات الأساسية ويتعلق ذلك بتوفر المواد الخام في المنطقة المحيطة بالمصنع أو إمكانية نقلها بسهولة وبتكلفة مناسبة, ثالثا التكاليف اللوجستية ويجب أن يكون الموقع قريبًا من شبكات النقل الرئيسية، مثل الطرق السريعة والموانئ والمطارات وذلك يسهل عملية نقل المنتجات النهائية من المصنع إلى الأسواق المستهدفة، ويقلل من تكاليف الشحن والتوزيع.
رابعا العمالة المتاحة يجب أن يكون الموقع قريبًا من سوق العمل المناسبة وتوفر العمالة المهرة التي تلبي احتياجات المصنع ويمكن أن تتأثر تكاليف العمالة وكفاءتها بناءً على الموقع، لذا يجب دراسة توافر العمالة ومهاراتها في المنطقة المحيطة خامسا القوانين والتشريعات المحلية حيث يجب الالتزام بالقوانين والتشريعات المحلية المتعلقة بالمصنع، مثل اللوائح البيئية والصحية والسلامة والتي يجب أن موقع المصنع يتوافق مع المعايير البيئية المحلية والدولية، وأن يتماشى مع المعايير الاستدامة البيئية.
سادسا السوق المستهدفة يجب أن يكون الموقع قريبًا من الأسواق المستهدفة للمنتجات المصنعة و ذلك يسهل عملية التوزيع ويقلل من تكاليف النقل، مما يجعل المصنع أكثر قدرة على التنافسية في السوق, واخيرا العوامل البيئية والاستدامة ويجب دراسة تأثير المصنع على البيئة المحيطة، مثل تلوث الهواء والمياه والضوضاء. يجب أن يتم اختيار موقع يسمح بتنفيذ إجراءات الحماية البيئية والاستدامة، ويكون متوافقًا مع معايير الاستدامة البيئية.
تلخيصًا، يجب مراعاة العديد من العوامل المهمة عند اختيار موقع مناسب للمصنع، بما في ذلك البنية التحتية، ووصول الموارد، والتكاليف اللوجستية، وتوافر العمالة المهرة، والقوانين المحلية، والسوق المستهدفة، والعوامل البيئية والاستدامة. ينبغي أن يتم دراسة هذه العوامل بعناية لضمان اختيار الموقع المثالي الذي يلبي احتياجات المصنع ويساهم في نجاح العملية الإنتاجية.
الحصول على جميع التراخيص اللازمة
ان الحصول على جميع التراخيص اللازمة لتأسيس وتشغيل مصنع يعتبر عملية حاسمة لضمان الامتثال القانوني والسلامة العامة و تتفاوت التراخيص المطلوبة حسب البلد والصناعة، وتعتمد أيضًا على التشريعات والقوانين المحلية,حيث تتطلب عملية تأسيس وتشغيل مصنع فى مصر الحصول اولا علي التراخيص التجارية حيث يتطلب إنشاء مصنع أعلاف دواجن الحصول على عدة تراخيص تجارية أولاً، يجب تسجيل المصنع لدى وزارة التجارة والصناعة، وهو يتضمن تقديم بعض المستندات مثل بطاقة الرقم القومي وبطاقة السجل المدني بعد ذلك، يتعين الحصول على رخصة تشغيل من الجهة المحلية المختصة، وهناك موافقات إضافية مثل موافقة من وزارة الصحة ومن الهيئة العامة للخدمات البيطرية ومن الدفاع المدني ومن وزارة العمل.
ثانيا التراخيص الصناعية ويتضمن الحصول على تراخيص صناعية عملية طويلة تتضمن مراجعة وزارة الصناعة والتجارة وتقديم مستندات كثيرة مثل دراسة الجدوى وسجل التجاري ورخصة التشغيل وغيرها, كما تشمل الموافقات المطلوبة موافقة من وزارة الصحة ومن الهيئة العامة للخدمات البيطرية ومن الدفاع المدني ومن وزارة العمل وغيرها.
ثالثا التراخيص البيئية تتطلب هذه الخطوة لكي تقوم بإنشاء المصنع التقييم البيئي والحصول على موافقة من وزارة البيئة، بالإضافة إلى الموافقات الأخرى المطلوبة مثل موافقة الهيئة العامة لحماية البيئة وغيرها
بشكل عام، تتطلب عملية الحصول على التراخيص الصناعية والبيئية العديد من الإجراءات والمستندات والمراجعات المتكررة ومن المهم الالتزام بجميع القوانين واللوائح المحلية والوطنية المتعلقة بالصناعة والبيئة لضمان استمرارية عمل المصنع بشكل قانوني وصحيح.
التمويل فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
في دراسة جدوى إنشاء مصنع أعلاف دواجن، تعتبر عملية التمويل من أهم الجوانب التي يجب مراعاتها بعناية حيث يتطلب تأسيس مصنع أعلاف دواجن استثمارات كبيرة في البنية التحتية والمعدات والمواد الخام، وبالتالي يجب تحديد مصادر التمويل المناسبة لتلبية هذه الاحتياجات.
من بين أهم مصادر التمويل المحتملة هي التمويل الذاتي، حيث يتم استخدام الأموال الخاصة لتغطية التكاليف اللازمة لإقامة المصنع كما يمكن اللجوء إلى التمويل البنكي، حيث يتم الحصول على قروض من المؤسسات المالية لتمويل جزء كبير أو كلفة كاملة للمشروع كما يمكن استخدام الشراكات مع مستثمرين آخرين لتوفير التمويل اللازم، حيث يشارك المستثمرون في رأس المال أو الاستثمارات بمقابل معين.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن اللجوء إلى التمويل الحكومي، حيث تقدم الحكومات دعمًا ماليًا أو إعفاءات ضريبية للمشاريع الصناعية التي تسهم في تطوير القطاع الزراعي وتعزيز الاقتصاد المحلي ويجب أيضًا دراسة خيارات التمويل البديلة مثل جمع التبرعات أو الاستثمارات الاستراتيجية من الشركات المهتمة بالقطاع الزراعي باختيار أفضل خيار للتمويل، يمكن تحقيق الاستقلال المالي للمصنع وضمان استمراريته في العمل بشكل ناجح ومستدام.
تحديد سعر البيع المناسب لتحقيق الربح
تحديد سعر البيع المناسب لمنتجات مصنع أعلاف الدواجن يعتبر أمرًا حاسمًا لتحقيق الربحية المرغوبة في المشروع و يتوجب أخذ عدة عوامل في الاعتبار لضمان تحديد سعر البيع الذي يغطي تكاليف الإنتاج ويحقق الهامش الربحي المناسب, أولاً وقبل كل شيء، يجب تحليل التكاليف الكلية لإنتاج العلف بما في ذلك تكلفة المواد الخام، وتكاليف العمالة، وتكاليف الطاقة، وتكاليف الصيانة والإصلاحات، وغيرها من التكاليف الثابتة والمتغيرة وبعد ذلك، يتم تحديد الهامش الربحي المطلوب بناءً على أهداف الربح المحددة للمشروع.
بعد تحديد الهامش الربحي المطلوب، يتم دراسة السوق وتحليل تحركات الأسعار ومتوسط السعر في السوق المحلية ويتم مقارنة سعر المنتج بأسعار المنافسين المحليين وتقدير قدرة السوق على تحمل السعر المقترح, وفي النهاية، يتم تحديد سعر البيع النهائي بناءً على التحليل السابق، مع مراعاة الهامش الربحي المطلوب وتنافسية السوق. يتم توقع الطلب المحتمل وضمان أن السعر المحدد يوفر العائد المالي المرجو ويحقق أهداف الربح للمصنع.
بالإضافة إلى ذلك، ينبغي أخذ العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية في الاعتبار عند تحديد سعر البيع، حيث قد تؤثر التغيرات في السياسات الحكومية أو ارتفاع تكاليف المواد الخام على هيكل التكلفة وبالتالي يتعين تعديل سعر البيع بشكل مناسب ومن الضروري أيضًا تقديم خدمة عملاء ممتازة وتقديم منتجات عالية الجودة لضمان استمرارية العملاء وتحقيق الولاء للعلامة التجارية , وباستمرار مراقبة السوق وتقييم الأداء المالي، يمكن تعديل سعر البيع بانتظام لضمان الربحية المستدامة وتحقيق أهداف النمو والتوسع للمصنع على المدى الطويل.
وضع خطة تسويقية فى دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن
ان تطبيق خطة تسويقية فعالة يعد جزءًا أساسيًا من نجاح مشروع مصنع أعلاف الدواجن، حيث يساعد على الترويج للمنتجات وزيادة الطلب عليها في السوق إليك خطوات لوضع خطة تسويقية ناجحة أولا تحديد الجمهور المستهدف حيث يجب تحديد فئات المستهلكين المحتملين لمنتجاتك، مثل مربي الدواجن التجاريين أو المزارعين الصغار.
ثانيا تحليل السوق قم بدراسة السوق المحلية وتحديد الفرص والتحديات، بما في ذلك تقييم المنافسين وتحليل احتياجات العملاء, ثالثا وضع استراتيجية التسويق استند إلى التحليل السوقي لتحديد الطرق الفعالة للترويج لمنتجاتك، سواء من خلال الإعلانات التلفزيونية والإذاعية أو وسائل التواصل الاجتماعي أو التسويق المباشر.
رابعا تطوير العلامة التجارية قم بتطوير هوية علامتك التجارية وتصميم شعار جذاب يمثل قيم منتجاتك ويجذب انتباه العملاء , ايضا تنفيذ الخطة قم بتطبيق استراتيجيات التسويق المختارة وقياس أدائها بانتظام للتأكد من كفاءتها, خامسا متابعة وتقييم قم بمتابعة استجابة العملاء وتقييم فعالية الحملات التسويقية وتعديل الخطة بناءً على النتائج المحققة.
من خلال وضع خطة تسويقية متكاملة ومستمرة، يمكنك بناء وتعزيز العلامة التجارية لمنتجات مصنع أعلاف الدواجن وزيادة حصتك في السوق بشكل فعال.
بناء علاقات جيدة مع الموزعين
بناء علاقات جيدة مع الموزعين يعتبر عنصرًا أساسيًا في نجاح أي مشروع، وخاصة في مجال صناعة الأعلاف للدواجن إذ يعتمد نجاح المصنع بشكل كبير على القدرة على توزيع المنتجات بشكل فعال ووصولها إلى الأسواق المستهدفة تكمن أهمية بناء علاقات قوية مع الموزعين في عدة جوانب.
أولاً، يساعد بناء علاقات جيدة مع الموزعين على تعزيز التواجد في الأسواق المحلية والوصول إلى شبكة واسعة من العملاء المحتملين. يمكن للموزعين القائمين في القطاع تقديم الدعم والمساعدة في تسويق المنتجات وتوزيعها بشكل فعال وذلك بفضل خبرتهم واتصالاتهم الواسعة في السوق.
ثانياً، يمكن للعلاقات الجيدة مع الموزعين أن تساعد في تحسين عملية البيع والتسويق وزيادة الطلب على المنتجات و من خلال تقديم الدعم الفني والتسويقي، بالإضافة إلى تقديم عروض ترويجية وخصومات، يمكن للموزعين المساهمة في تعزيز مبيعات المنتجات وزيادة الوعي بها في السوق.
ثالثاً، يمكن للعلاقات الجيدة مع الموزعين أن تساعد في تحسين عملية العرض والطلب وتقليل التكاليف الإدارية واللوجستية ومن خلال التعاون الوثيق مع الموزعين في تخطيط الطلب وتنسيق التسليمات، يمكن تحسين كفاءة سلسلة التوريد بشكل عام وتقليل التكاليف الناتجة عن تخزين السلع والشحن.
بالتالي، يجب على المصنع العمل على بناء علاقات متينة ومستدامة مع الموزعين، وذلك من خلال توفير الدعم اللازم والتواصل الدوري وتقديم الحلول المبتكرة التي تلبي احتياجاتهم وتساعدهم في تحقيق أهدافهم التجارية.